仕組み・プロセス構築 Process Design・BPR
業務を行う上でのプロセス、システム、インターフェース、制度などを変革することで企業経営・開発・人事・管理等、経営活動を支える業務の大幅な効率化を目指します。
これらの取組み時にありがちな、意義の喪失、手段が目的とならないことを常に意識しながら、効率を上げるために行った制度化、システム導入などに取組みます。
その取組みが瞬間的な効果にとどまらないよう、また作った業務プロセスがトレードオフを引き起こして、その業務本来が持つ価値を下げることのすことないよう、効率化と価値の維持を両立させるアプローチを経験豊富なコンサルタントがリード、経営の目線と現場の目線の両面から伴走し、改革を実現へと導きます。
プロセス構築実績例
価値基準で考える製品開発プロセスの構築
不具合未然防止プロセスの構築
間接部門BPRによるBCPの構築
提供価値レベルを落とさない業務プロセスの効率化
モジュラーデザインの導入